алгоритмы управления для руководителей
АЛГОРИТМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ для менеджеров среднего звена
Участники тренинга познакомятся с современными методами и алгоритмами эффективного управления подчиненными в структурных подразделениях компании. В практикумах, ролевых играх и упражнениях овладеют усовершенствуют свои управленческие навыки. Многое можно будет применить уже на следующий день после тренинга.
Просто позвоните и запишитесь на тренинг уже сегодня: / Ч 9 5 / 969 66 Ч8
ПРОГРАММА:
Модуль 1. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ И НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА
- Закон "ключевой производительности" для руководителя и подчиненных.
- Диагностика сильных и слабых сторон Вашего подразделения.
- Соотнесение управленческих функций с задачей, командой и потребностями каждого подчиненного.
- Матрица обязанностей подчиненных
- 5 правил постановки задач и целей
- Оценка сотрудников для распределения обязанностей
- Взаимодействие с "трудными" подчиненными?
Модуль 2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Типичные ошибки руководителей в таймменеджменте
- Приемы борьбы с "пожирателями" времени.
- Целеполагание деятельности менеджера
- Как выделить приоритеты и делегировать полномочия
- Как стать мастером 15-тиминутных высокоэффективных совещаний
Модуль 3. СЕКРЕТЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПОДЧИНЕННЫХ
- Ключевые показатели эффективности подчиненных.
- Ситуативный менеджмент - технология повышения производительности подчиненных и создания позитивного психологического климата.
- Основные методы контроля и оценки результатов сотрудников.
- Наставничество и Обучение действием
- Мотивирующая обратная связь
Когда и как лучше использовать "кнут" и "пряник".
- Как избавляться от лентяев и саботажников
Модуль 4. ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВА
- Как использовать технологии рекрутинга: структурированное поведенческое интервью, кейс-метод, испытания на рабочем месте
- Подготовка и проведение собеседования
- Как максимально эффективно провести адаптацию нового работника
- Алгоритм аттестации по итогам испытательного срока
- Как повысить энергетику командной работы "новичков" и "старичков"
Длительность тренинга: 16 часов (2 дня)
*) Более подробная программа и резюме ведущего высылается по Вашему запросу.
Стоимость участия: 16,000 руб./чел.
Дата проведения: 17-18 октября 2008 г. (г. Москва).
Помощь в бронировании гостиницы для участников из регионов.
Информация и запись по тел.: / Ч 9 5 / 969 66 Ч8 Менеджер - Максим Денисов